Wenn es um die Erstellung deines Businessplans geht, ist es ratsam, auf vorgefertigte Geschäftspläne aus dem Internet zu verzichten. Diese sind wenig individuell und erfolgversprechend. Zudem solltest du vorsichtig sein, wenn es um die Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen gegenüber Investoren geht. Es gibt öffentliche und nicht-öffentliche Geschäftspläne sowie weitere wichtige Faktoren, die du beachten solltest, bevor du deinen Businessplan erstellst.
Berücksichtige die Zielgruppe
Vor Beginn solltest du genau wissen, wer deinen Businessplan lesen wird, da die Anforderungen je nach Adressat variieren. Mögliche Adressaten könnten Investoren, Vermieter, das Jobcenter, die Bank oder die Bundesagentur für Arbeit sein. Entsprechend müssen spezifische Anforderungen erfüllt werden, um den gewünschten Effekt zu erzielen.
Neben der Zielgruppe ist auch die Form des Businessplans entscheidend. Es gibt die klassische Variante, bei der die Inhalte in verschiedene Kapitel unterteilt werden, und den Canvas-Businessplan, der alle Informationen auf ein Blatt Papier bringt, um maximale Übersichtlichkeit zu gewährleisten. Zudem gibt es eine Antragsform, die von vielen Banken und Kreditgebern geschätzt wird und sich besonders gut eignet, wenn ein Darlehen beantragt werden soll. Es ist ratsam, mit einem Berater abzustimmen, welche Form sich am besten für den eigenen Businessplan eignet.
Ein klar strukturierter Businessplan ist unerlässlich, da er ein wichtiges Dokument darstellt. Es ist entscheidend, dass der Plan vollständig ausgearbeitet ist, da ansonsten die Gefahr besteht, dass er abgelehnt wird. Sowohl Banken, Investoren, Vermieter als auch das Jobcenter legen großen Wert auf Vollständigkeit und Lückenlosigkeit des Businessplans.
Nachdem alle wesentlichen Überlegungen angestellt wurden, geht es an die eigentliche Erstellung des Businessplans. Dieser sollte in drei Teile unterteilt werden: Finanzplan, Lyrischer Teil und Anhang. Im Idealfall sollten diese Bereiche alle Fragen rund um die Geschäftsidee beantworten. Der erste Teil präsentiert wichtige Zahlen, die das Geschäftsmodell veranschaulichen. Der zweite Teil erläutert den Businessplan in Worten und im Anhang werden Beweise für die Eignung des Plans geliefert.
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